개발 7년차 매니저 1일차

중요 포인트.

IT관리, 멘토링, 테크리드, 개발 팀장 4장까지 읽고서 내용 정리.

• 팀내에서 사수, 부사수 제도로 기술과 경력 멘토링을 신경써서 시켜주면 좋을듯.
• 테크리드
  • 아키텍처 이해하기
  • 팀플레이어 되기
  • 기술 결정을 주도하기.
• 개발 팀장
  • 원온원 미팅 최소 주1회하기.
  • 지속적 피드백 문화 만들기
  • 360 성과 평가하기